LE PROJET

Thuasne est une entreprise spécialisée dans les produits textiles médicaux : orthèses, ceintures, bandages.
Forte de son expertise médicale et de son outil de production, la société a élargi sa gamme en créant avec ses tissus élastiques des sous-vêtements de maintien pour la pratique des sports distribués sous la marque NOV’UP.
Les premiers produits avaient une trop forte identité médicale pour séduire le monde sportif qui avait évolué ces dernières années vers un design résolument influencé par les nouvelles technologies et les tendances de mode.
Notre mission a été de concevoir des produits en ” double-mixte” : allier dans la performance le design et le style.


Design : par des concepts innovants, appuyer et améliorer l’efficacité objective du maintien et proposer de nouveaux bénéfices/consommateurs.
Style : créer un univers de matières et de couleurs identifiable et cohérent pour séduire un public exigeant.

LA METHODE

BBDC a structuré le projet en 3 grandes étapes :

Un état des lieux

- une analyse des produits existants : Nov’Up et ses concurrents , leurs atouts et leurs carences.
- un panorama illustré du monde du sport : grandes tendances des matériels, des vêtements et de l’environnement, les orientations formelles et coloristiques.
- un répertoire des innovations technologiques applicables au domaine concerné ( moulage, soudure, textiles “intelligents” …)
- une synthèse définissant les critères de l’étape suivante.

Des propositions

Un dossier d’une vingtaine de concepts, illustrés par des dessins très précis, par des matières pré-selectionnées et des gammes de couleurs a été présenté à Thuasne. Associés à des planches de visuels de produits nouveaux et à venir dans le monde du sport, les modèles s’inscrivaient dans l’actualité et le futur, en confortant l’aspect sensible et protecteur de produits si proches du corps.

Le développement

Thuasne a selectionn̩ 6 concepts Рhomme et femme.
Les techniques proposées n’existaient pas dans l’outil de fabrication interne. BBDC fut chargé de développer les produits et de trouver les sous-traitants compétents à l’extérieur, dans la maîtrise des coûts industriels.

Toutes les étapes ( prototypages, patronnages, choix et tests des textiles, essais de moulages et de soudure, montages, tests de marquages …) furent définies et suivies par notre équipe tel un service R & D externalisé.

LE RESULTAT

Thuasne a su devancer la demande du marché et affirmer les qualités des ses produits. la nouvelle gamme fut très bien accueillie. La société nous demanda de poursuivre la même démarche sur la gamme d’orthèses de sport Thuasne Sport et même sur les produits médicaux. Le nom de Thuasne est désormais associé au mot design, une valeur positive pour une société qui a une dynamique de recherche et de qualité.